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167亿元险资投资18个养老社区 不到另类投资的1%

2019-07-02 09:10:51 分类:养老险    

  投资养老社区盈利预期的不明朗,让险企开始转变投资策略

  全国政协委员、中国太平保险集团董事长王滨认为,目前商业养老社区建设有“一窝蜂”的现象。全国政协委员、合众人寿董事长戴皓则认为,养老高峰再有5年到8年就要到来,保险业需要提前布局。

  目前保险业对养老产业的布局如何?

  一组数据或许可以说明。保监会副主席黄洪近日表示,目前共有8家保险机构参与建设18个养老社区,已完成投资167亿元,项目总投资预计约为300亿元。

  167亿元是个什么概念呢?

  根据保监会数据,截至2014年年底,保险资金运用中的另类投资规模为22078.41亿元。也就是说,险企投资养老地产的资金只占到险资另类投资的0.76%,还不足1%。

  还有另外一组理想和现实数据的对比。早在2013年,就有不少险企宣布未来将有千亿元量级资金布局养老产业,此后,亦有不少险企宣布斥巨资进入养老产业。而目前已完成投资额仅为167亿元。

  险企养老产业领域投资可谓“雷声大雨点小”。

  另类投资的0.76%

  保监会副主席黄洪 3月12日表示,目前共有8家保险机构参与建设18个养老社区,已完成投资167亿元,项目总投资预计约为300亿元。未来商业保险机构还会参与更多养老项目建设。

  近年来,监管层逐渐降低保险业投资养老社区门槛,险资投资养老社区的灵活空间增大。保监会要求,投资养老社区等不动产项目的保险公司净资产不少于1亿元、偿付能力充足率不低于150%,而投资比例最高可达保险公司上季末总资产的30%。

  而事实上,作为险企另类投资的一部分,险企养老社区167亿元的投资占比并不高。根据保监会数据,截至2014年年底,保险资金运用中的另类投资规模为22078.41亿元。即,8家保险机构投资养老社区资金额只占到另类投资的0.76%,不足1%。

  为何会出现这种情况?不少险企人士近期指出了险企布局养老社区的几大困局。

  全国政协委员、中国太平保险集团董事长王滨表示,中国的养老服务和产品供给不足等问题突出,目前商业养老社区建设有“一窝蜂”的现象。商业养老是系统工程,除了养老社区外,还需要生活照料、医疗护理、紧急救援等内容。保险资金要有收益,但有一些企业在以养老社区的名义圈地,成功的可能较小。养老社区建设周期长、资金运用量大、回报率较低,因此他建议国家有关部门给予一定的扶持政策,使养老社区事业真正发展起来。

  全国政协委员、合众人寿董事长戴皓认为,在养老社区发展方面,发展道路还很长,养老高峰再有5年到8年就要到来,保险业需要提前布局。在发展的过程中,政府应该通过购买养老服务的形式实现对产业的支持。另外,养老产业的培育需要周期,养老产业在不动产、偿付能力、税收等方面都需要得到更大的政策空间。

  戴皓举了一家养老社区盈利状况的例子:武汉一家纯照料型服务机构,2014年服务收入仅400万元,而人员工资、水电气等能源费用和各种税费的运营成本高达1300万元,当年净亏损900万元。

  亏损之外,戴皓还表示,如果加上这家养老服务机构5亿元的投资,“按照5%的银行利率保守计算,每年又是2500万元的损失。”所以综合折算下来,这家养老机构一年至少亏损3400万元。

  谋变投资模式

  投资养老社区盈利预期的不明朗,让险企开始转变投资策略。

  比如,与多数险企直接投资养老社区不同的是,2014年11月正式开馆的中国人寿(601628) (行情601628,问诊)健康养老体验中心采用了合作模式,由中国人寿全资子公司国寿投资公司与星牌集团合作开发建立。

  星牌集团董事长甘连舫此前对媒体表示,该公司与中国人寿即将开始第二单健康产业的合作,即以混合所有制形式成立“国寿星牌健康管理投资有限公司”。

  而此前,中国太平也与万达集团签署战略合作协议,也有探索养老社区新模式的迹象。

  双方合作协议内容显示,中国太平将推进与万达集团在一揽子保险服务领域的合作;深入研究以债权投资或股权计划的形式,合作开发文化旅游地产、养老地产以及商业地产等优质不动产项目。

  “保险公司自己搞养老社区,在设计、施工、物业管理上都没有经验,但是在资金和客户资源上却有得天独厚的优势,这是地产公司所不具备的。而地产公司市场化,但没有客户资源,所以两者合作,保险公司的客户资源可以作为医养中心的最终客户,将社区转化成为保险产品。” 中国人寿保险集团原总裁杨超在今年两会期间表示。

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